园区各企业及协会会员单位：
       为提高我区企业人力资源管理能力，引进人力资源先进理念，提升企业人力资源管理水平，探讨先进的培训理念与方法以及在企业运营中的作用和价值，人力资源协会携手合肥科大立安安全技术有限责任公司&辰控智能科技有限公司，于近期举办《基于价值输出的培训项目设计》沙龙，现就相关事宜通知如下：
 一、时间 
2019年5月24日下午14：30-17:30。
 二、地点 
合肥高新区天湖路13号合肥科大立安安全技术有限责任公司一楼多功能厅。
 三、对象
为保证沙龙效果，本次名额限60人。
报名对象需是单位高管或人力资源负责人（高新区人力资源协会会员优先）。
四、议程 
1、园区参观及火灾实验
2、主题分享
3、小组讨论、互动交流
五、主题分享大纲（具体见附件）
1、从约束理论讲起-培训项目设计应考虑的几大约束。
2、从价值输出着手-培训项目的价值链梳理。
3、培训项目创新设计方法论。
4、案例会享。
六、报名方式
关注“合肥高新区人力资源圈”微信公众号，阅读最新文章并点击“阅读原文”报名，或直接点击下方小程序码授权报名，报名需审核，会员单位原则上限报名一人（理事单位除外）。

 





附件：《基于价值输出的培训项目设计》大纲

一、 从约束理论讲起-培训项目设计应考虑的几大约束
1、 时间约束-时长（机）设计
2、 需求约束-内容设计
3、 体验约束-过程设计
4、 场境约束-场域设计
5、 资金约束-预算设计
二、 从价值输出着手-培训项目的价值链梳理
1、 培训项目价值回报的周期 黄金90天
2、 如何在需求调研中整理价值链 从VOC到CTQ
3、 过程设计中的价值亮点的强化 从“痛点”到“亮点”
4、 场域设计中价值汲取 效率和效果并重的有效举措——视觉化、定位化、定制化
5、 预算设计——价值链的缩影（技术经济学中投入产出的计算）
三、 培训项目创新设计方法论
1、 新项目设计 DMADV:(Define-Measure-Analyse-Define-Verify)
2、 传统项目改善设计 DMAIC:(Define-Measure-Analyse-Improve-Control)
3、 培训项目中的PDCA环 价值强化
4、 “复盘”在培训项目价值输出中的应用
四、 案例会享
“启辰”训练营的新项目设计思路分享
新员工培训项目改善设计思路分享
五、 研讨与思考
1、 如何通过线上、线下相配合完美呈现培训项目价值
2、 培训项目如何与培训体系相结合的体现最大价值
3、 自媒体、微课等技术手段如何在培训工作中发挥最大的价值